Système 1 / Système 2 — Daniel Kahneman

Système 1

Rapide & Intuitif

Automatique, sans effort
Réagit aux émotions et à l'instinct
Reconnaît les schémas connus
Toujours actif, en permanence
Source de la plupart des biais
Heuristiques : raccourcis mentaux
Fondé sur l'expérience passée

Système 2

Lent & Analytique

Délibéré, demande un effort
Logique, raisonnement étape par étape
Contrôle et vérifie le S1
Paresseux : s'active seulement si nécessaire
Peut déjouer les biais cognitifs
Pensée abstraite et complexe
Limité en ressources (fatigue décisionnelle)

Critère	Système 1	Système 2
Vitesse	Millisecondes	Secondes à minutes
Effort	Nul — automatique	Élevé — épuisant
Contrôle	Involontaire	Volontaire
Usage typique	Conduite, lecture, visage familier	Calcul complexe, décision importante
Fiabilité	Variable — sujet aux biais	Plus fiable mais pas infaillible
Énergie	Économe (mode par défaut)	Coûteux en glucose mental

BIAIS_01

Effet d'ancrage

Le premier chiffre entendu influence toutes les estimations suivantes, même arbitraires.

BIAIS_02

Heuristique de disponibilité

On surestime la probabilité d'événements faciles à mémoriser (accidents d'avion vs voiture).

BIAIS_03

Biais de confirmation

On cherche les informations qui confirment nos croyances existantes et ignore le reste.

BIAIS_04

Excès de confiance

On surestime systématiquement nos compétences et la précision de nos prévisions.

BIAIS_05

Aversion aux pertes

Perdre 100€ fait deux fois plus mal que gagner 100€ ne procure de plaisir.

BIAIS_06

Effet de halo

Une première impression positive colore notre jugement sur tous les attributs suivants.

BIAIS_07

Biais de représentativité

On classe les situations selon des stéréotypes sans tenir compte des probabilités réelles.

BIAIS_08

Illusion de validité

On croit en nos prédictions même sans preuve de leur exactitude passée.

« Le problème n'est pas que nous soyons irrationnels, mais que nous ne savons pas quand nous le sommes. »

— Daniel Kahneman, Thinking, Fast and Slow

Reconnaître l'intuition

Votre Système 1 réagit immédiatement. Ne supprimez pas cette réaction — notez-la comme point de départ.

⚑

Identifier les drapeaux rouges

L'enjeu est élevé ? La décision est complexe ou irréversible ? Activez intentionnellement le Système 2.

Interroger les biais

Suis-je ancré sur un premier chiffre ? Est-ce que je confirme ce que je veux croire ? Quelle est la base rate réelle ?

✓

Pré-mortem

Imaginez que la décision ait échoué dans 1 an. Quelles en seraient les causes ? Anticipez les erreurs avant qu'elles arrivent.

↯

Décider avec clarté

Après vérification, faites confiance à votre jugement combiné — S1 pour la vitesse, S2 pour la validation.

🌊

La paresse cognitive est normale

Le cerveau préfère économiser l'énergie. Concevoir des environnements qui rendent la bonne décision la plus facile (nudge) est plus efficace que la volonté seule.

📊

Les statistiques battent l'intuition

Dans les domaines complexes (médecine, finance), des algorithmes simples surpassent souvent l'expertise humaine — car ils n'ont pas de biais émotionnels.

⚡

La fatigue décisionnelle est réelle

Plus vous prenez de décisions, plus le S2 s'épuise, et plus le S1 prend le contrôle. Planifiez les décisions importantes le matin ou après repos.

🎯

Reformuler change tout

« 90% de survie » vs « 10% de mortalité » — même information, mais la première rassure davantage. Être conscient du framing protège des manipulations.